1. Клиника как бренд, а не набор услуг.
Как создать устойчивую концепцию клиники, которая формирует доверие пациентов и работает эффективно без постоянного личного присутствия собственника.

2. Привлечение и удержание пациентов без потери качества и дохода.
Как выстроить систему маркетинга и колл-центра, которая стабильно приводит пациентов и конвертирует обращения в приёмы в условиях высокой конкуренции.

3. Команда, которая держит клинику без собственника.
Как формировать управляемую и надёжную команду: найм, адаптация, регламенты, корпоративная культура и зоны ответственности.

4. Юридическая система защиты клиники и врача.
Как минимизировать юридические риски, защитить персонал и бизнес при росте требований, проверок и претензий со стороны пациентов.

5. Переход на дистанционное управление клиникой.
Диагностические критерии готовности клиники к дистанционному управлению и ключевые шаги для перехода к системному контролю из любой точки мира.
Просьба разместить информацию везде.